
對行政而言,“差旅管理”往往意味著兩頭不討好的窘境:公司要求持續(xù)降本,員工則對預(yù)算壓縮后的出行體驗心生不滿。
長期以來,傳統(tǒng)差旅管理高度依賴人工操作,不僅效率低下、合規(guī)性難控,員工體驗也難以保障。這既是行政團隊面臨的效率困境,更是企業(yè)實現(xiàn)精益化管理的核心瓶頸。
TMC(差旅管理平臺)平臺的出現(xiàn),曾為企業(yè)紓解了部分管理壓力,卻仍存在事后管控乏力等痛點。而隨著AI浪潮席卷各行各業(yè),差旅管理正迎來更徹底的智能化變革。
2025年8月28日,阿里商旅正式推出阿里商旅AI原生智能體,通過技術(shù)迭代與體驗升級,致力于為企業(yè)提供更高效、更務(wù)實的管理工具,為員工打造更順暢、更舒適的出行體驗。
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傳統(tǒng)差旅流程中,超過20個決策點分散在申請、審批、預(yù)訂、報銷、管控等環(huán)節(jié),往往造成流程割裂、成本失控與體驗斷層。

阿里商旅AI智能體通過深度解構(gòu)差旅本質(zhì),將其核心定義為“數(shù)學(xué)問題”與“意圖識別”的結(jié)合,并基于可執(zhí)行、可調(diào)控、可觀測、安全隱私保障、開放互聯(lián)、AI原生架構(gòu)、用戶至上七大標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建出真正可落地、可進化的智能決策能力。這一突破性方案,為企業(yè)破解了長期存在的“合規(guī)-降本-體驗”三角難題,實現(xiàn)三者之間的高效平衡。
發(fā)布會現(xiàn)場通過視頻生動演示了阿里商旅AI原生智能體的實際應(yīng)用:

在具體的差旅行程中,阿里商旅AI原生智能體還會進行實時的行中行程護航,包括行中打車提醒&一鍵打車、行中交通指引、用餐提醒、上車點圖文引導(dǎo)、以及機場易安檢服務(wù)等。
可以說,與過往相比,阿里商旅AI智能體帶來多維體驗升級:
1. 化繁為簡:無需員工頻繁切換平臺,研究路線、查找地圖、多方比價,聊天式交互快速解決所有差旅需求,員工也不再被繁瑣的報銷事宜困擾;
2. 從妥協(xié)到個性化滿足:在合規(guī)前提下精準(zhǔn)匹配員工偏好,告別“一刀切”的差旅方案;
3. 從事后管控到主動設(shè)計:通過數(shù)據(jù)與算法(將企業(yè)策略政策前置融入到每一段行程中,避免事后分析追責(zé),提升體驗的同時差旅管理更簡單)。
4. 從“人找服務(wù)”到“服務(wù)找人”:全流程智能護航和管理支持,給予有溫度的AI服務(wù)支持。
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體驗升級是阿里商旅AI原生智能體的直接體現(xiàn),但對企業(yè)而言,其更深層的價值在于在成本可控的前提下,實現(xiàn)了剛性管控與柔性服務(wù)的有機融合,為企業(yè)帶來可量化、可感知的實際價值。
阿里商旅AI原生智能體內(nèi)置的AI管理策略專家,能夠深度賦能企業(yè)差旅管理者,實現(xiàn)對資源、政策與預(yù)算的更靈活、更精準(zhǔn)的調(diào)配與決策,具體體現(xiàn)在:
通過以上能力,阿里商旅AI原生智能體正在重新定義智能差旅管理——它不僅優(yōu)化體驗,更致力于打造可持續(xù)、可運營的企業(yè)差旅管理新生態(tài)。
它所帶來的價值也是顯而易見的,100%的合規(guī)保障,30%+的綜合降本,并大幅提升管理者效率,徹底解放人力投入戰(zhàn)略性工作。
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“阿里商旅是站在巨人的肩膀上,并迅速進化的。”
阿里商旅AI原生智能體的推出源于對阿里巴巴集團深厚技術(shù)底蘊與業(yè)務(wù)生態(tài)的整合運用,不僅依托領(lǐng)先且全面的開源大模型體系,更融合阿里云強大的算力與算法支持、支付寶企業(yè)碼所提供的一站式企業(yè)支付與賬號整合能力,以及飛豬旅行海量的高質(zhì)量真實出行數(shù)據(jù)與行業(yè)沉淀等等。
同時,阿里商旅自身多年積累的全場景數(shù)據(jù)資源、企業(yè)差旅管控規(guī)則和成熟運營體系,進一步夯實了“五個平臺”的產(chǎn)品底座:商旅一站式平臺、企業(yè)智慧管理平臺、自建集成平臺、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺與開放集成平臺。
此外阿里商旅也堅持開放心態(tài),可以集成在釘釘、飛書、企業(yè)微信、用友、金蝶、藍凌等平臺上,把客戶的系統(tǒng)對接和開發(fā)成本降到最低。
在多方能力協(xié)同之下,真正實現(xiàn)了資源、數(shù)據(jù)與服務(wù)生態(tài)的全面打通。
基于此,阿里商旅AI智能體才得以更深度的理解業(yè)務(wù)需求,依托平臺能力持續(xù)進化學(xué)習(xí)。在行程規(guī)劃、預(yù)訂與差旅管理等環(huán)節(jié)實現(xiàn)深度賦能,精準(zhǔn)預(yù)測出行需求、優(yōu)化行程安排,為員工生成更貼合的差旅方案,為企業(yè)帶來降本增效質(zhì)的突破。
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通過商旅AI重構(gòu)差旅全鏈路,正在推動企業(yè)差旅從“成本中心” 蛻變?yōu)榧婢咝侍嵘Ⅲw驗優(yōu)化與決策支撐的 “價值中心”,這一變革趨勢正吸引眾多企業(yè)主動入局,探索 AI 驅(qū)動的差旅管理新路徑。
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